Par Altaïs Conseil
Réaliser un diagnostic achat
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Cette formation est disponible en session INTRA à partir de 600 € HT /pl.
Informations générales
Résumé de la formation
Porter et maintenir ses pratiques Achat à leur juste niveau de maturité, c’est transformer la fonction Achat de l’entreprise pour lui permettre d’en tirer la meilleure valeur. Etablir un Diagnostic Achat pour transformer sa fonction Achat de manière structurée est une démarche pertinente quelle que soit la taille de l’entreprise (start-up, TPE, PME, ETI, GE) à condition toutefois que le chiffre d'achat soit typiquement au moins égal à 30% de son chiffre d’affaire.
Public cible
- Responsable Achat, Directeur Achat
- Consultant Achat
- Dirigeant d’une start-up ou d’une PME/PMI souhaitant transformer la fonction Achat de son entreprise
Durée horaire
Modalité
Objectifs pédagogiques
Maîtriser les bases du Diagnostic Achat pour transformer sa fonction Achat :
- Comprendre l’importance du diagnostic dans la démarche de transformation Achat
- Conduire le diagnostic
- Conduire l’amélioration / Mettre en œuvre le plan d’amélioration
Contenus pédagogiques
Comprendre l’importance du diagnostic dans la démarche de transformation Achat
- situer le diagnostic dans la démarche de transformation Achat
- intégrer les 3 dimensions du diagnostic Achat
- s’appuyer sur un modèle de maturité Achat et un référentiel de pratiques Achat contemporaines
- connaître les tendances (ce que font « les autres ») pour se transformer
Conduire le diagnostic
- auto évaluer son niveau de maturité de pratiques
- auditer ses pratiques
- identifier & prioriser les opportunités d’amélioration
- se situer par rapport à un nuage d’autres entreprises de taille équivalente
Conduire l’amélioration / Mettre en œuvre le plan d’amélioration
- mettre en œuvre les acons d’amélioration
- suivre & mesurer le progrès et le rendre durable