Manager et faire collaborer ses équipes

• Préparer les équipes à fonctionner dans un état d’agilité constant
• Gérer l’activité quotidienne de l’équipe
• Motiver et fédérer les équipes en développant votre leadership

Préparer l’équipe à fonctionner dans un environnement en évolution

• Adapter les conditions d’accueil pour favoriser l’agilité des équipes
• Communiquer autour du changement pour renforcer leur agilité
• Valoriser le changement pour développer l‘investissement des collaborateurs

Gérer l’activité quotidienne de l’équipe

• Définir les activités et tâches affectées à chaque poste constitutif des équipes pour clarifier le rôle et les responsabilités de chacun
• Définir les zones de responsabilité et de collaboration entre les collaborateurs pour faciliter leur fonctionnement
• Communiquer à chaque collaborateur les processus leur permettant de mener à bien leurs missions
• Constituer les équipes afin de construire des interrelations efficaces
• Communiquer la feuille de route à l’équipe pour les fédérer autour d’un projet commun
• Adapter son style de management pour accroître les efficacités individuelle et collective
• Entraîner les équipes à appliquer les bonnes pratiques pour accroître leur efficacité
• Aider les collaborateurs à planifier leurs tâches pour réaliser leurs missions et atteindre leurs objectifs
• Animer des réunions pour faciliter les prises de décision
• Conduire les différents entretiens professionnels pour atteindre les objectifs fixés
• Conduire les différents entretiens professionnels pour atteindre les objectifs fixé
• Élaborer les indicateurs permettant d’évaluer les réalisations d’activités prévues dans le plan d’action
• Suivre les différents indicateurs du plan d’action pour vérifier les écarts entre les résultats attendus et ceux obtenus
• Mettre en place les actions correctives pour permettre la continuité du plan d’action
• Élaborer des rapports d’activités en tant qu’outil d’aide à la décision

Développement de son leadership

• Mobiliser l’équipe autour d’une vision commune pour donner de la cohérence
• S’assurer du partage des valeurs de l’entreprise par les collaborateurs pour permettre la réussite collective
• Fédérer l’équipe dans un climat de confiance pour développer l’engagement
• Convaincre l’équipe pour la faire évoluer dans une dynamique positive
• Accompagner l’équipe à surmonter les obstacles frustrants pour atteindre les objectifs fixés
• Créer des conditions de bien-être au travail pour accroitre la motivation de l’équipe
• Développer le potentiel humain pour favoriser l’épanouissement personnel et professionnel de chaque collaborateur