Aucune session n'est actuellement programmée

Cette formation est disponible en session INTRA à partir de 1400 € HT /pl.

Informations générales

Résumé de la formation

Vous apprendrez l’organisation et le pilotage de projet, et vous approfondirez également vos connaissances en management d’équipe, afin d’être un bon chef de projet et d’animer efficacement vos troupes.

Public cible

Durée horaire

14h

Modalité

Présentiel Classe virtuelle Tutorat Mixte
cpf

Objectifs pédagogiques

Veuillez cliquer sur " Détail des objectifs" pour voir le contenu des objectifs.

  • Disposer d'une véritable boîte à outils méthodologiques et relationnels pour manager un projet.
  • Savoir sélectionner les outils les plus pertinents en fonction du type et du contexte de vos projets.
  • Intégrer les relations humaines dans la réussite de ses projets.

Contenus pédagogiques

Veuillez cliquer " Détail du contenu " pour voir le contenu.

Prise de recul sur les projets : la « vue d'avion »

  • Définitions.
  • Projet = processus unique.
  • La logique du chef de projet : PDCA.
  • Les rôles dans un projet.
  • Les différentes organisations en projet.

La définition du projet

  • Enjeux, périmètre, objectifs, reporting.
  • L'analyse de risque globale.
  • Le contrat de projet ou lettre de mission.
  • De l'expression de besoin au cahier des charges.

La planification du projet

  • L'organigramme des tâches (OT/WBS).
  • La constitution de l'équipe et la distribution des rôles.
  • La négociation des objectifs.Le planning de GANTT et son analyse de risques détaillée.
  • Le plan de communication.Le budget.

La dimension humaine dans son projet

  • La communication en continu.
  • Faire adhérer les contributeurs en management transverse et savoir traiter les objections

La mise en œuvre et le pilotage du projet

  • Le suivi du projet.La résolution de problème par la méthode 8D.
  • Les instances de suivi : les réunions projets, comités, revues...
  • Le tableau de bord du projet : qualité, coût, délai, risques...