Management & Leadership

Objectifs généraux et pédagogiques

• Revenir ou se former aux bases du management et du leadership
• Se former à des thématiques managériales transverses
• Se former à des thématiques nouvelles liées à l’innovation managériale
• Travailler sur l’authenticité de son leadership

Module 1 | Management et Leadership (1/4)

• Module 1 | Management et Leadership (1/4)
•  Manager depuis toujours : les invariables de la réussite
•  3 compétences désormais indispensables aux managers
•  Les comportements clés
•  Les 8 pratiques selon Peter Drucker
•  Réussir ses négociations professionnelles
•  Les limites de l’empathie
•  Combattre l’incivilité au travail
•  Un antidote contre l’incivilité

Module 2 | Management et Leadership (2/4)

•  Gérer son travail et sa vie
•  Créer une performance durable
•  Réussir avec l’intelligence positive
•  Stimuler l’efficacité et la productivité des « travailleurs du savoir »
•  Améliorer l’engagement de votre équipe
•  Tirer des leçons de vos équipes
•  Favoriser l’expression de vos équipes
•  Gérer les « invisibles »
•  Exemple: les fabriques à talents des géants du luxe
•  Motiver la génération Y – Exemple de PWC USA
•  Renforcer sa productivité
•  Regarder la nature rend plus productif

Module 3 | Management et Leadership (3/4)

•  Le leadership en 2018 : quoi de neuf ?
•  De l’intérêt de distinguer les rôles de Manager et Leader dans la gestion de ses équipes et de sa Business Unit
•  Passer de manager à dirigeant
•  Développer l’organisation et la culture d’entreprise nécessaires à la réussite
•  La méthode des « 3R » pour inverser une rivalité professionnelle
•  L’attitude face aux choix
•  12 tactiques de leadership charismatique
•  6 compétences clés de leadership stratégique
•  Leadership et responsabilité des managers
•  Lancer des initiatives gagnantes dans votre entreprise
•  Diriger par le dialogue
•  Libérer les talents et les énergies inexploités avec le leadership « Océan bleu »
•  Décider dans des environnements complexes et incertains
•  De la vocation à l’impact
•  Les leçons de leadership de Steve Jobs
•  Améliorer la performance avec 4 principes moraux
•  Améliorer son leadership avec l’art de l’évangélisation
•  Le paradoxe de l’authenticité
•  L’art de donner et de recevoir des conseils
•  Les 4 principes clés des grandes entreprises familiales
•  Surmonter les 10 obstacles à une organisation apprenante
•  Apprendre de ses échecs (et de ses succès)

Module 4 | Management et Leadership (4/4)

•  7 tactiques imparables pour convaincre votre hiérarchie
•  Les principes et les usages quotidiens de la persuasion dans le monde de l’entreprise
•  Créer du lien pour générer de l’influence
•  Les aptitudes à piloter des initiatives de changement
•  4 compétences pour gagner en influence et impact
•  Les rôles des leaders de l’innovation
•  Comment bâtir une culture de l’originalité
•  Le pouvoir innovant de la critique