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Cette formation est disponible en session INTRA à partir de 1200 € HT /pl.

Informations générales

Résumé de la formation

Objectif : renforcer le sentiment d'appartenance des collaborateurs. Comment ? Grâce à la communication interne, élément important de cohésion.

Public cible

Durée horaire

14h

Modalité

Présentiel Classe virtuelle Tutorat Mixte
cpf

Objectifs pédagogiques

Veuillez cliquer sur " Détail des objectifs" pour voir le contenu des objectifs.

  • Connaître les différents enjeux de la communication interne
  • Savoir mettre en place une communication internet
  • Savoir mesurer les retombées

Contenus pédagogiques

Veuillez cliquer " Détail du contenu " pour voir le contenu.

Enjeux et impact des nouvelles technologies sur la communication interne

  • Définition et missions de la communication interne.
  • Évolution de la fonction.
  • Communication interne et accompagnement du changement.
  • Impact des technologies sur l'organisation.
  • Le management et la fonction communication interne.

Concevoir un plan de communication interne

  • Diagnostiquer l'existant : système de recueil de l'information.
  • Animer des réunions et des entretiens individuels.
  • Analyser et définir ses priorités en fonction des cibles.
  • Adapter son plan de communication avec la stratégie de l'entreprise.
  • Méthodologie du plan de communication interne.

Moyens et outils de la communication interne

  • Les différents types de communication interne : descendante, ascendante, transversale...
  • Le choix des supports.Les nouveaux moyens de communication interne.
  • Les techniques de créativité utiles : trouver des idées innovantes.
  • Les évolutions récentes de l'intranet : fonctions clés.
  • Les dispositifs de communication numériques : newsletter, blogs d'entreprise.

Mesurer l'efficacité et le retour sur investissement de ses actions

  • Les différents outils de mesures des actions.
  • Fixer et suivre ses indicateurs de performance.
  • Recueillir des informations : les moyens.
  • Assurer le suivi.

Communication, crise et changement

  • Anticiper et préparer sa communication.
  • Animer un réseau de communicants.
  • Déterminer le rôle de l'encadrement.
  • Préparer et annoncer une réorganisation, une restructuration, un changement.
  • Rédiger un plan de communication de crise : messages et outils.