Communiquer gagnant-gagnant, gérer les personnalités difficiles

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Informations générales

Résumé de la formation

Cette formation professionnelle en Communication et en Gestion des Conflits vous permettra de :

Communiquer efficacement avec vos collègues, subordonnés et collaborateurs
Intervenir de manière juste pour gérer les conflits interpersonnels en entreprise
Adopter une communication constructive pour faire/recevoir un feedback, émettre/recevoir une critique ou faire/recevoir un compliment dans votre travail
Avoir une écoute active pour réellement comprendre vos interlocuteurs et adapter votre communication
Remédier aux communications difficiles grâce à des techniques de communication et à des méthodes simples
Identifier les jeux de manipulations et les gérer

Vous vous demandez peut-être :

Comment résoudre les conflits et tensions avec ses collègues / collaborateurs ?
Quelles sont les solutions pour mieux communiquer en entreprise, améliorer l'ambiance au travail ?
Comment gérer les conflits avec ses collaborateurs et maintenir de bonnes relations professionnelles?
Quelles sont les méthodes qui permettent de faciliter la communication interpersonnelle ?

Vous souhaitez donc :

Mettre en place des relations gagnant-gagnant en interne et en externe pour développer la performance de votre entreprise ou de votre service.
Etre capable, en fonction de la situation et de votre interlocuteur, de choisir la réaction appropriée pour maintenir une bonne relation professionnelle dans l’entreprise ?
Savoir repérer les jeux de pouvoirs dans l’entreprise et dans l’organisation, gagner en assertivité et en affirmation de soi, éviter les pièges.

Construire une bonne communication en entreprise et la maintenir permet d'améliorer les relations de travail et d'augmenter la performance de l'entreprise ainsi que le sentiment de bien-être et d'épanouissement au travail. Communiquer efficacement et savoir discuter des problèmes rencontrés en entreprise permet aussi de gérer les conflits, de justifier les prises de décisions et de transmettre l'information.

La communication verbale et non-verbale ainsi que la communication non violente (CNV) sont des outils concrets pour développer une communication assertive. Manager et motiver une équipe, gérer un conflit, gérer une mauvaise ambiance au sein d'une équipe... autant de situations dans lesquelles il est important d'adapter sa communication en fonction de ses collaborateurs, clients, collègues de travail et de leurs personnalités.

Cette formation professionnelle en Communication se déroule sur Nice en inter-entreprises et nous pouvons animer cette formation sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Antibes (06), ainsi que dans le Var (83) et les Bouches-du-Rhône (13). Les Formations Communication en PACA proposées par ABP Consulting (organisme de formation) s'adressent aux salariés, demandeurs d'emploi et chefs d'entreprise.

Public cible

Durée horaire

21h

Modalité

Présentiel

Objectifs pédagogiques

Cliquez sur « détails des objectifs » pour connaître les objectifs

Cette formation professionnelle en Communication et en Gestion des Conflits vous permettra de :

  • Communiquer efficacement avec vos collègues, subordonnés et collaborateurs
  • Intervenir de manière juste pour gérer les conflits interpersonnels en entreprise
  • Adopter une communication constructive pour faire/recevoir un feedback, émettre/recevoir une critique ou faire/recevoir un compliment dans votre travail
  • Avoir une écoute active pour réellement comprendre vos interlocuteurs et adapter votre communication
  • Remédier aux communications difficiles grâce à des techniques de communication et à des méthodes simples
  • Identifier les jeux de manipulations et les gérer

Contenus pédagogiques

Cliquez sur « détails du contenu » pour connaître le contenu

Se connaître soi-même dans la relation

  • Votre profil de personnalité en analyse transactionnelle : diagnostic et incidences sur la relation (points forts, points à améliorer)
  • Les attitudes verbales et non verbales
  • Travailler sa flexibilité : attitudes, comportements à faire évoluer

Prévenir et gérer les conflits (avec ses collaborateurs, collègues, clients)

  • Les différentes manières d'entrer en relation
  • Comment prévenir le conflit, la tension ?
  • Comment prévenir le conflit, la tension ?
  • Comment désamorcer le conflit ?
  • Comment désamorcer le conflit ?

Savoir entretenir des relations constructives

  • Savoir dire ce qui ne va pas et reconnaître les mérites
  • Savoir recevoir les compliments et accepter les critiques
  • Savoir identifier notre part de responsabilité dans la difficulté relationnelle

Les relations de pouvoir et de manipulation

  • Définition et identification des jeux psychologiques encore appelés jeux de pouvoir et de manipulation
  • Les différents rôles et notre rôle privilégié
  • Pourquoi jouons-nous ? Et à quels jeux ?
  • Comment ne pas tomber dans le piège ?